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【共建绿色“一带一路”】烈阳之下锻精钢 ——记援苏丹阿布欧舍医院改扩建项目现场管理组

来源: 时间:2023-10-17

东经33.19°,北纬14.90°,位于撒哈拉沙漠南缘,从卫星图片上看这是一片荒凉的地方,但这里却是中国援苏丹阿布欧舍医院改扩建项目所在地,也是中国启源五位援外工作者挥洒汗水的地方。

阿布欧舍医院位于苏丹杰济拉州哈撒黑撒市,距有“世界火炉”之称的喀土穆约120公里,该地区属于热带沙漠气候,最高温可达50摄氏度以上,长年干旱,沙尘天气频繁,年平均降雨量不足100毫米,仅有的雨季却是瓢泼盘洒,雨势甚大。

苏丹的沙尘暴

项目开工前场地图

该项目的建设内容为新建一栋建筑面积约1700平方米的两层钢混框架结构的门诊综合楼;对医院院区进行整体规划,完善院区围墙和出入口,铺设院内道路并提供部分医疗设备和办公家具等,工期为300个自然日,2017年8月30日竣工,9月30日前完成验收及移交。

项目单体设计效果图

援外项目的现场监管工作十分艰苦。援苏丹阿布欧舍医院改扩建项目的投资规模虽然不大,但作为苏丹目前唯一的中国援建项目,其重大意义令所有现场管理组成员枕戈待旦,不敢有丝毫懈怠。项目作业现场的气温很少低于30℃,炎热难耐,环境恶劣,但现场管理组始终把质量控制放在第一位,按设计图纸要求施工,按国家验收规范验收,坚持重要节点、隐蔽工程施工,坚持管理人员旁站记录;同时把安全控制摆到同等位置,监理和商务经理每天定时到场巡检,通过有效的控制措施,实现零事故标准;在确保质量和安全的前提下,通过两次修订施工进度计划,保证工期实现处于完全可控状态。

现场管理组陪同验收专家组现场验收

目前,项目已先后顺利通过中期验收及经合局巡视检查,进入全面的装饰装修阶段。距离项目竣工日期已不足两月,时间紧,任务重,现场管理组多次开会讨论后期工作安排,各位成员通力合作,督促保证项目按期完工并移交苏方。

经济合作局巡视组与现场管理组座谈

援外工作者都是铮铮的汉子。北部非洲,环境恶劣,蚊虫蛇蝎遍生,细菌滋生、病毒肆虐。现场管理组成员几乎天天都被蚊虫叮咬,严重些就可能感染疟疾。现场五位成员均中暑过,几乎都发生过头疼、腹泻等症状,高烧也是家常便饭。现场工作,一人一岗,无人可换,即使生病也要保证现场项目进展不受影响。虽说干工程的身经百战,应对日常感冒、腹泻等病症不在话下,可在中国鲜有发生的疟疾、伤寒、霍乱等疾病,到了北非比比皆是,现场管理组成员除了积极防治以外,唯一能做的就是小心、再小心,坚持、再坚持!

然而再刚强的汉子,也有铁骨柔情的时候。负责外联工作的商务经理赵凯,结婚后不足两月便赶赴苏丹项目现场。此后又逢家中大修,大大小小的事都落在了妻子一人肩上。人非草木,孰能无情。更何况新婚燕尔,谁不愿陪在新婚妻子身边,为爱人遮风挡雨。每每谈及此处,赵凯的心中充满了对妻子的歉意。但正所谓好钢用在刀刃上,援阿布欧舍医院项目是援外新模式下集团公司的第一个管理项目,作为一个有驻外经验的员工自然勇挑重担。在现场工作中,赵凯积极与外方沟通,敦促外方履行实施协议规定的各项义务,同时定期主持召开项目例会,协调现场施工与苏方的各项分歧,理顺中苏方之间的合作关系。此外,主动投入现场技术讨论与巡视检查中,学习工程技能,提升管理水平。

由商务经理赵凯主持召开项目例会

中国援苏丹阿布欧舍医院该改扩建项目从开工伊始即受到中苏政府、领导和苏丹人民的高度关注,有压力也是动力,驻苏丹项目现场管理组将以更饱满的热情投入到后续项目管理中。

赵凯(左二)同中国驻苏丹大使合影

赵凯同苏丹哈撒黑撒市市长及民众现场合影

2017年是中国“一带一路”伟大战略开启“中国式全球化”的开局之年,也是中国援外管理模式走向深化的一年,更是中国启源全面深化体制改革,加快推进主业转型和业务结构调整的关键之年,一个保质保量、按期完工的具有标志性意义的优质工程是对公司最好的献礼。中国启源人一定以顽强拼搏、敢作敢为的决心,为公司交上一份漂亮的答卷。

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