为贯彻落实集团公司“能力提升年”相关要求和W66利来国际业务板块重组会议精神，促进公司采购管理体系建设，确保合规开展采购，2月2日，W66利来国际科技公司组织开展了采购业务培训暨采购管理制度宣贯会。公司党委筹备组、筹备组相关领导及本部各相关部门在主会场参会，公司系统内51家分、子公司107人在视频分会场参会。

公司以遵守集团公司各项采购管理规定为前提，结合实际经营情况于2022年底制定并印发采购管理制度5项，制定各类标准化文件20份，并在公司系统内积极推行采购标准化管理。

为确保采购管理工作有效落实，公司企业管理部牵头组织采购业务培训，培训以“守红线、促经营、持续降本增效”为主旨，围绕W66利来国际科技公司采购管理体系、管理制度、采购审批程序、平台操作要点等方面进行了详细讲解，将持续提高采购管理工作“集约化，规范化，信息化、协同化”的要求传导到各下属单位，对不断提高公司采购管理水平起到了积极促进作用。