风电公司党委按照集团公司党委安排部署，坚定年度既定目标不动摇，“保持加速度、冲刺总目标”，聚力攻坚、逆境奋进，各项经营指标全线飘红，均创历史新高，实现“双过半”，以提质增效稳增长的实际行动迎接党的二十大胜利召开。

新形势下强党建，深度融合实现新提升。按照“一年抓短板建机制、三年抓巩固促提升、四年抓深化上水平、长期抓质量塑品牌”的总体目标，制定《风电公司党建经营“双轮驱动”联动发展五年行动计划》，探索设立党建经营融合示范型党组织，注重发挥党建工作典型示范引领作用，推广“西中先锋”“甘心·甘行”“两心服务·创领‘疆’来”等一批特色鲜明、示范带动能力强的党建工作品牌，建设“五型一化”班组、“三建三促”党建经营融合工作模式，推动党建与经营深度融合。“西中先锋”“甘心·甘行”党建品牌成功入选2022年度全国企业党建优秀品牌，《“四轮驱动”服务生产大局 推动党建促生产工作走深走实》案例成功入选2022年度全国企业党建创新优秀案例，实现优秀品牌和优秀案例“双料”榜单和“双入选”的优异成绩，进一步推动公司构建党建经营“双轮驱动”融合发展创新机制。充分发挥党建引领保障作用，成立“党建+”党员攻坚组、突击队20余个，让党旗始终在生产经营一线高高飘扬，引导各级党组织和广大党员干部铆足干劲、奋力攻坚，务实创新、乘势而上，推动重点工作任务落实落地，全面提升各级党组织的组织力、创造力、凝聚力、战斗力，为公司高质量发展释放红色动能。

逆境中稳增长，经营指标实现新增长。今年以来，受小风季风资源影响，叠加河北、甘肃等省区域输电通道阻塞，完成生产经营指标受到前所未有的严峻考验，为抢抓发电量指标，缓解弃风限电影响，全系统各区域风电场积极组建党员攻坚队，进一步提升市场化交易水平，通过加强电力交易策略研究和实施，优化电力交易量价申报方案，尽量争取发电收入最大化。同时积极开展机组预防性检修，降低故障率，提升设备可靠性，不断提高发电水平。截至上半年，上网电量同比增加22.49%，营业收入同比增长31.98%，归母净利润同比增长32.73%，超额完成既定各项经营任务指标，实现“双过半”。

变局中求创新，项目开发取得新突破。积极落实集团公司市场开发协同部署安排，探索项目开发新途径，积极参与“百县千村万台”风电下乡工程，探索开展“老旧风电场项目技改升级”研究，依托区域公司积极跟进荒漠戈壁基地项目，与宁夏固原签约70万千瓦“风电+牧草”项目和云南昆明西山40万千瓦项目等，新疆博乐170万千瓦风光储一体化项目正在积极申报推进；积极参与“百县千村万台”风电下乡工程，集团定点帮扶县河南嵩县10万千瓦风电项目如期开工，推进开展F+EPC+O模式合作，共同在呼和浩特市经济技术开发区及乌兰察布市投资数字化和低碳运行的“牧草工厂”示范项目，与北京京客隆合作开展“风电+智能W66利来国际冷库”项目，促进乡村振兴与项目开发双赢。联合推进“新能源4.0”+全产业链的合作开发模式，推动建设风电+示范零碳数字化现代牧草加工。截至目前，累计签约项目12个，签约容量420万千瓦；核准项目5个，核准容量52万千瓦。

常态下开新局，科技创新取得新成效。积极贯彻落实集团公司“科技创新年”部署安排，制定《风电公司推进科技创新工作指导意见》《风电公司科技创新行动方案（2022-2024）》和《风电公司“科技创新年”工作方案》等，积极引进电气控制、机电一体化、硬件设计、数据算法、风储仿真、计算机软件开发等专业领域人才，努力推动引进“长城计划”领军人才。参与申报“20兆瓦级海上新型风力发电实现机理及关键技术”等国重课题。组建“大数据与人工智能研究室”“智能微网及综合能源研究室”“工业智能产品研究室”和“风电场解决方案研究室”。截至目前，在储能协同控制及风电大数据人工智能领域获得发明专利授权7项，新增受理发明专利5项；在风机运维新型技术领域获得实用新型7项，在风电场信息化管理软件平台开发方面获得软件著作权5项。“云上风电”风电场生产运维管理信息系统实现上线运行。